{"id":4497,"date":"2023-09-04T15:02:39","date_gmt":"2023-09-04T13:02:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.stoquart.com\/international-product-marketing\/"},"modified":"2024-06-06T09:51:45","modified_gmt":"2024-06-06T09:51:45","slug":"marketing-produit-international","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.stoquart.com\/fr\/blog\/marketing-produit-international\/","title":{"rendered":"Marketing produit international : guide pour la mise en place de strat\u00e9gies"},"content":{"rendered":"\t\t
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D\u00e9ployer un produit sur plusieurs march\u00e9s \u00e0 travers le monde repr\u00e9sente un d\u00e9fi consid\u00e9rable, m\u00eame pour les experts chevronn\u00e9s du marketing. En effet, si le marketing produit allie l\u2019art et la technique, alors le marketing produit international s\u2019apparente \u00e0 un savant m\u00e9lange de beaux-arts et de science.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 la digitalisation gagne du terrain et o\u00f9 de plus en plus d\u2019entreprises adoptent une dimension mondiale, les strat\u00e9gies de marketing produit \u00e9voluent naturellement en parall\u00e8le. Dans cet article, je propose des conseils pratiques en pr\u00e9sentant les erreurs fr\u00e9quemment commises par les entreprises lorsqu\u2019elles commercialisent leurs produits \u00e0 l\u2019international. Comprendre ces erreurs, c\u2019est l\u2019assurance de ne pas tomber dans les m\u00eames pi\u00e8ges et de propulser la croissance de votre entreprise au-del\u00e0 de ses fronti\u00e8res nationales.<\/p>\n

La notori\u00e9t\u00e9 nationale ne garantit pas le succ\u00e8s international<\/h2>\n

L\u2019image de marque d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 ne se r\u00e9sume pas \u00e0 un logo et \u00e0 quelques slogans. Elle englobe la perception globale de l\u2019entreprise et de ses offres. N\u00e9anmoins, cette perception peut radicalement changer en fonction des diff\u00e9rences culturelles et linguistiques pour chaque pays. Malheureusement, de nombreuses entreprises ne prennent pas la peine d\u2019investir ni le temps, ni l\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire. Sous-estimer l\u2019importance de b\u00e2tir une image locale peut signifier renoncer \u00e0 un avenir prosp\u00e8re sur le march\u00e9 \u00e0 long terme.<\/p>\n

Certaines entreprises font l\u2019erreur de croire que leur succ\u00e8s national se transposera automatiquement \u00e0 l\u2019international. Mais la r\u00e9alit\u00e9 est tout autre. Pour \u00e9tablir une marque solide \u00e0 l\u2019international, il faut du temps et de la pers\u00e9v\u00e9rance. Vous devez proposer un message coh\u00e9rent, une offre claire et fournir une valeur r\u00e9elle \u00e0 vos clients locaux. Le secret r\u00e9side dans l\u2019adoption de la langue locale afin de cr\u00e9er un sentiment d\u2019appartenance, plut\u00f4t que de passer pour un \u00e9tranger qui cherche \u00e0 se fondre dans la masse.<\/p>\n

Ne pas d\u00e9finir clairement votre proposition de valeur ou votre message sur un nouveau march\u00e9, c\u2019est prendre le risque d\u2019une certaine incompr\u00e9hension de la part du public cible. Et cela peut se traduire par une adoption tr\u00e8s progressive des produits existants compar\u00e9 \u00e0 votre march\u00e9 national. Il arrive que les chefs d\u2019entreprise s\u2019efforcent de d\u00e9crypter des indicateurs de performance \u00e9triqu\u00e9s du march\u00e9 local, histoire de pallier leurs lacunes. Mais le plus souvent, la r\u00e9ponse est assez simple : si vous ne faites pas l\u2019effort de d\u00e9velopper la notori\u00e9t\u00e9 de votre marque au niveau local, les autres indicateurs du march\u00e9 en p\u00e2tiront.<\/p>\n

Pour les gros bonnets de la vente et du marketing sur un terrain en concurrence mondiale, \u00e9tablir la renomm\u00e9e d\u2019une marque au niveau local s\u2019apparente \u00e0 une v\u00e9ritable ascension de l\u2019Everest. Mais le plus difficile dans tout cela, c\u2019est que ces appels \u00e0 l\u2019investissement local pour d\u00e9velopper une marque finissent souvent par r\u00e9sonner comme un \u00e9cho dans le vent. L\u2019importance de l\u2019authenticit\u00e9 locale semble \u00eatre oubli\u00e9e, mais si vous ne graissez pas les rouages du d\u00e9veloppement de la marque, ne soyez pas surpris si la machine \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de la demande a des rat\u00e9s.<\/p>\n

Jetons un coup d\u2019\u0153il sur un v\u00e9ritable champion dans ce domaine : Samsung. Originaire de Cor\u00e9e du Sud, la marque a r\u00e9ussi \u00e0 ma\u00eetriser l\u2019art du marketing produit international et du d\u00e9veloppement de son image de marque. L\u2019Inde en est un bel exemple. Samsung s\u2019est lanc\u00e9 avec d\u00e9termination sur le march\u00e9 indien en investissant consid\u00e9rablement dans le d\u00e9veloppement de produits et de strat\u00e9gies marketing sp\u00e9cialement adapt\u00e9s aux r\u00e9sidents du pays. Ils ont m\u00eame fait appel \u00e0 des influenceurs locaux pour mieux conna\u00eetre le march\u00e9 et transmettre ainsi efficacement leur message. Cela donne \u00e0 leurs produits une v\u00e9ritable couleur locale.<\/p>\n

\"Technical<\/p>\n

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Ne jamais ignorer la concurrence locale<\/h2>\n

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L\u2019\u00e9tude de la concurrence sur chaque march\u00e9 est comme une arme secr\u00e8te qui aide \u00e0 comprendre o\u00f9 se situe votre produit au niveau local. Plus qu\u2019un simple d\u00e9tail, c\u2019est la cl\u00e9 qui permettra \u00e0 votre produit de se d\u00e9marquer et d\u2019\u00eatre unique. Se lancer sur un nouveau march\u00e9 sans avoir \u00e9valu\u00e9 la concurrence locale, c\u2019est comme aller \u00e0 une f\u00eate et rester seul dans son coin. Ce n\u2019est pas l\u2019effet recherch\u00e9 et votre part de march\u00e9 pourrait en subir les r\u00e9percussions.<\/p>\n

L\u2019ironie ici, c\u2019est que de nombreuses entreprises, m\u00eame les plus importantes, ont tendance \u00e0 se focaliser sur leurs rivaux pr\u00e9sents sur leur terre natale. Vous savez, ce grand march\u00e9 dans lequel ils dominent. Mais il y a un hic. En n\u2019\u00e9largissant pas leur champ d\u2019action, elles ne parviennent pas \u00e0 comprendre qui sont leurs principaux concurrents sur les march\u00e9s locaux. C\u2019est comme si l\u2019on se concentrait sur le d\u00e9cor alors que le spectacle se d\u00e9roule juste sous nos yeux. Et cela s\u2019amplifie lorsque l\u2019on s\u2019attaque au marketing produit \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale.<\/p>\n

Parlons maintenant de ces messages commerciaux ultra travaill\u00e9s. Oui, ceux qui sont cens\u00e9s stimuler les ventes. Si vous voulez que ces messages fassent mouche, il faut qu\u2019ils r\u00e9pondent aux inqui\u00e9tudes et aux menaces classiques face auxquelles les vendeurs sont confront\u00e9s lorsqu\u2019ils \u00e9changent avec les clients. Ces questions sont de vrais cam\u00e9l\u00e9ons, elles changent sur chaque march\u00e9. Alors si vous envisagez une approche unique, r\u00e9fl\u00e9chissez-y \u00e0 deux fois.<\/p>\n

Oh, et n\u2019oublions pas la redoutable difficult\u00e9 : la complexit\u00e9. Tout le monde aime la simplicit\u00e9, n\u2019est-ce pas ? Mais dans un monde o\u00f9 la croissance internationale prend de l\u2019ampleur, ces diff\u00e9rences comptent. Elles exercent une influence consid\u00e9rable sur vos chiffres de vente, \u00e0 la fois \u00e0 court et \u00e0 long terme.<\/p>\n

La personnalisation de votre marketing produit pour chaque pays n\u2019est pas une simple recommandation, c\u2019est une exigence cruciale, particuli\u00e8rement pour les acteurs \u00e9voluant sur le march\u00e9 mondial. Ignorer ce point peut conduire \u00e0 deux sc\u00e9narios peu r\u00e9jouissants. Tout d\u2019abord, vos vendeurs vedettes sur les nouveaux march\u00e9s risquent d\u2019avoir envie de prendre les r\u00eanes et de cr\u00e9er leurs propres supports, s\u2019\u00e9cartant du plan initial. Ou bien, ils pourraient jeter l\u2019\u00e9ponge et rejoindre un concurrent local. Aucune de ces alternatives n\u2019est synonyme de victoire.<\/p>\n

En parlant de gagnants, parlons d\u2019Uber. C\u2019est l\u2019exemple m\u00eame qui d\u00e9montre pourquoi l\u2019\u00e9tude des concurrents locaux sur chaque march\u00e9 est la cl\u00e9 du succ\u00e8s. Quand Uber a d\u00e9barqu\u00e9 en Chine, il n\u2019\u00e9tait pas seul sur le ring. L\u2019entreprise Didi Chuxing lui en a fait voir de toutes les couleurs.<\/p>\n

Uber a donc fait ce que tout acteur clairvoyant aurait fait : il s\u2019est pench\u00e9 sur le d\u00e9veloppement et l\u2019\u00e9tude du march\u00e9, s\u2019est impr\u00e9gn\u00e9 de l\u2019ambiance locale et a \u00e9labor\u00e9 un plan adapt\u00e9 aux go\u00fbts des Chinois. Ce qui les a men\u00e9s \u00e0 proposer des prix plus bas, des paiements facilit\u00e9s et un service impeccable. Ils ont m\u00eame fait \u00e9quipe avec des entreprises et des groupes locaux pour s\u2019assurer que leur marque \u00e9tait celle dont les gens se souviendraient.<\/p>\n

Et devinez quoi ? Malgr\u00e9 les co\u00fbts et les difficult\u00e9s, les initiatives d\u2019Uber ont port\u00e9 leurs fruits. Ils se sont impos\u00e9s sur le march\u00e9 chinois et ont \u00e9largi leur client\u00e8le et leur part de march\u00e9. Certes, l\u2019entreprise a fini par passer le flambeau \u00e0 Didi Chuxing, mais son p\u00e9riple chinois lui a appris une r\u00e8gle d\u2019or : l\u2019\u00e9tude des rivaux locaux et l\u2019\u00e9laboration de strat\u00e9gies personnalis\u00e9es pour chaque march\u00e9 sont de v\u00e9ritables atouts.<\/p>\n

L\u2019importance de la sensibilisation culturelle : \u00e9viter les faux pas<\/h2>\n

Les valeurs, les croyances et les comportements varient d\u2019une culture \u00e0 l\u2019autre. Comprendre ces nuances culturelles de vos march\u00e9s cibles vous permettra de r\u00e9ussir la commercialisation de vos produits sur le plan international. Vous devez adapter votre message pour qu\u2019il trouve un \u00e9cho aupr\u00e8s du public sur chaque march\u00e9. Mais \u00e0 l\u2019\u00e8re de la mondialisation, un d\u00e9fi persiste : celui des campagnes marketing qui se propagent \u00e0 vitesse grand V.<\/p>\n

Cela se voit notamment quand elles ont recours \u00e0 l\u2019humour. Les campagnes pour lesquelles beaucoup d\u2019argent a \u00e9t\u00e9 investi et qui seraient louables dans le pays ou le march\u00e9 d\u2019origine peuvent compl\u00e8tement se casser la figure dans d\u2019autres march\u00e9s, voire nuire aux responsables de la marque.<\/p>\n

Mais alors, pourquoi tant d\u2019entreprises ne tiennent-elles pas compte des diff\u00e9rences culturelles ? La raison en est tr\u00e8s simple : elles n\u2019ont pas conscience de telles diff\u00e9rences. Lorsqu\u2019on ne conna\u00eet pas bien le march\u00e9 cible, il est tr\u00e8s difficile d\u2019imaginer comment les habitants d\u2019un autre pays ou les personnes parlant une autre langue peuvent r\u00e9agir \u00e0 une campagne marketing.<\/p>\n

Si, bien souvent, les chefs de produit et les responsables marketing ont un acc\u00e8s limit\u00e9 aux ressources r\u00e9gionales ou nationales, d\u2019autres entreprises qui y ont pourtant acc\u00e8s ne les prennent tout simplement pas en consid\u00e9ration. Cr\u00e9er des ponts entre les diff\u00e9rentes cultures pour favoriser une collaboration fluide entre ces \u00e9quipes peut parfois repr\u00e9senter un d\u00e9fi, mais cela rev\u00eat une importance cruciale pour garantir le succ\u00e8s durable d\u2019une entreprise sur le march\u00e9 mondial.<\/p>\n

Un bon exemple :<\/h3>\n

Apple, g\u00e9ant de la technologie, a bien su saisir l\u2019importance des diff\u00e9rences culturelles. Par exemple, en Chine, l\u2019entreprise a fait un effort suppl\u00e9mentaire pour adapter ses produits et ses services \u00e0 la culture du pays, ce qui a su attirer l\u2019attention des locaux sur ses produits.<\/p>\n

Un autre exemple avec Apple Pay. L\u2019entreprise s\u2019est associ\u00e9e \u00e0 UnionPay, le r\u00e9seau national chinois de paiement par carte bancaire. Et ce n\u2019est pas une mince affaire. Mais \u00e7a ne s\u2019arr\u00eate pas l\u00e0. La firme a \u00e9galement ajout\u00e9 \u00e0 l\u2019appareil photo de l\u2019iPhone des fonctions suppl\u00e9mentaires qui s\u2019adressent sp\u00e9cifiquement aux Chinois. Celles-ci sont capables de reconna\u00eetre et de traduire les caract\u00e8res chinois : voil\u00e0 qui change vraiment la donne.<\/p>\n

Ce n\u2019est toujours pas fini. Apple ne se contente pas de parfaire sa technologie. L\u2019entreprise s\u2019engage pleinement sur le march\u00e9 chinois en augmentant le nombre de magasins, en cr\u00e9ant davantage d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019emploi et en favorisant l\u2019\u00e9ducation, tout en apportant un soutien consid\u00e9rable aux d\u00e9veloppeurs locaux. Son objectif va au-del\u00e0 de la simple vente de produits \u00e9lectronique, elle s\u2019int\u00e8gre r\u00e9ellement dans le paysage local. On atteint l\u00e0 une v\u00e9ritable forme d\u2019engagement.<\/p>\n

\"Data<\/p>\n

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Ne pas n\u00e9gliger les partenariats avec les influenceurs locaux<\/h2>\n

Le marketing d\u2019influence est un moyen formidable pour attirer l\u2019attention des locaux. L\u2019id\u00e9e est de collaborer avec des personnes influentes, qui sont connues du grand public, ainsi qu\u2019avec des marques populaires que tout le monde adore, afin de les amener \u00e0 promouvoir votre entreprise et vos produits.<\/p>\n

Il ne s\u2019agit pas seulement de gagner en cr\u00e9dibilit\u00e9, mais aussi d\u2019atteindre un plus grand nombre de personnes. Cette approche s\u2019av\u00e8re particuli\u00e8rement essentielle lorsque vous lancez une marque provenant d\u2019une r\u00e9gion \u00e9loign\u00e9e sur un nouveau march\u00e9, o\u00f9 votre nom a des chances d\u2019\u00eatre inconnu au bataillon. Si vous ne faites pas appel \u00e0 des influenceurs locaux, votre marketing risque de passer inaper\u00e7u et de ne d\u00e9boucher sur rien de concret.<\/p>\n

Un bon exemple :<\/h3>\n

Airbnb est un exemple classique d\u2019entreprise qui ma\u00eetrise cette strat\u00e9gie. Lorsqu\u2019elle s\u2019est lanc\u00e9e sur le march\u00e9 japonais, la plateforme s\u2019est associ\u00e9e \u00e0 des c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s locales et \u00e0 des vedettes des r\u00e9seaux sociaux pour mettre en avant son offre. Elle a \u00e9galement collabor\u00e9 avec des influenceurs sur d\u2019autres march\u00e9s, comme l\u2019Inde et la Chine, afin de gagner en cr\u00e9dibilit\u00e9 et de se faire conna\u00eetre des populations locales. Ces collaborations strat\u00e9giques sont l\u2019\u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 du succ\u00e8s d\u2019Airbnb pour p\u00e9n\u00e9trer divers march\u00e9s et d\u00e9montrer son engagement \u00e0 comprendre un public plus vaste tout en s\u2019inspirant des sp\u00e9cificit\u00e9s locales.<\/p>\n

Toujours localiser le bon contenu<\/h2>\n

Les entreprises estiment parfois, \u00e0 tort, qu\u2019elles doivent tout adapter aux nouveaux march\u00e9s, en particulier \u00e0 ceux qui parlent une langue totalement diff\u00e9rente. Mais ce n\u2019est pas toujours le cas, et cela peut m\u00eame s\u2019av\u00e9rer une d\u00e9pense inutile. La bonne d\u00e9cision ? Localiser environ 20 % du contenu, soit la partie qui pr\u00e9sente un int\u00e9r\u00eat pour le public cible.<\/p>\n

Certains ont tendance \u00e0 vouloir donner un c\u00f4t\u00e9 local au moindre support. Mais ce n\u2019est pas la meilleure des approches. Identifier le contenu le plus pertinent peut \u00eatre un vrai casse-t\u00eate, et de nombreuses marques ont du mal \u00e0 classer leur contenu existant dans des cat\u00e9gories sp\u00e9cifiques.<\/p>\n

D\u00e9finir ses priorit\u00e9s revient \u00e0 grimper une pente raide. Il est essentiel de pouvoir compter sur une personne qui conna\u00eet parfaitement le march\u00e9 et qui a le pouvoir de prendre les d\u00e9cisions qui s\u2019imposent. Ces meneurs r\u00e9gionaux, qui ont une vision d\u2019ensemble et ma\u00eetrisent les strat\u00e9gies internationales, savent dire quels types de contenus doivent \u00eatre adapt\u00e9s au pays et dans quel ordre de priorit\u00e9.<\/p>\n

La r\u00e8gle d\u2019or<\/h3>\n

N\u2019oubliez pas que tous les contenus n\u2019ont pas le m\u00eame impact. Cette r\u00e8gle d\u2019or s\u2019applique parfaitement au marketing. Et devinez quoi ? C\u2019est une v\u00e9rit\u00e9 universelle, m\u00eame en mati\u00e8re de marketing international. En r\u00e9alit\u00e9, il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019adapter chaque campagne, chaque e-mail, chaque visuel ou chaque support. L\u2019attention doit \u00eatre port\u00e9e sur le contenu qui incite le march\u00e9 local \u00e0 s\u2019exclamer : \u00ab H\u00e9, il parle notre langue ! \u00bb M\u00eame si cela implique de mettre les bouch\u00e9es doubles pour \u00eatre efficace. Les avantages d\u2019une telle approche sont multiples : explorer les sp\u00e9cificit\u00e9s locales, proposer un marketing personnalis\u00e9 et y ajouter une touche de cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n

R\u00e9duire les \u00e9carts entre les march\u00e9s nationaux et les nouveaux march\u00e9s<\/h2>\n

Pour vraiment changer la donne, rien de tel qu\u2019\u00e9couter vos collaborateurs locaux. De par leur excellente connaissance du march\u00e9 local, ils sauront vous conseiller concernant la traduction et l\u2019adaptation de votre contenu. Ce sont eux qui peuvent orienter vos efforts dans la bonne direction.<\/p>\n

Qui dit \u00e9largir ses activit\u00e9s vers de nouveaux horizons, dit aussi s\u2019engager dans une aventure totalement in\u00e9dite. Pour les \u00e9quipes de direction locales et r\u00e9gionales, il s\u2019agit d\u2019un v\u00e9ritable p\u00e9riple inaugural. Ils sont en quelque sorte les h\u00e9ros m\u00e9connus qui doivent faire face \u00e0 des obstacles op\u00e9rationnels pour s\u2019imposer sur un nouveau territoire. Ils doivent aussi faire face \u00e0 leurs propres d\u00e9fis, comme le biais de proximit\u00e9 et le biais de familiarit\u00e9, auxquels il faut faire attention. Ils influencent les d\u00e9cisions et les budgets, mettant bien souvent le march\u00e9 int\u00e9rieur en avant tandis que les nouveaux march\u00e9s restent \u00e0 l\u2019arri\u00e8re.<\/p>\n

Conclusion : les principes cl\u00e9s du marketing produit international<\/h2>\n

Pour r\u00e9sumer, le marketing international rev\u00eat une importance consid\u00e9rable pour les marques qui souhaitent commercialiser leurs produits \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. C\u2019est la m\u00e9thode incontournable pour pr\u00e9senter ses produits \u00e0 des clients divers \u00e0 travers le monde et augmenter ses revenus. N\u2019oubliez pas que quelques conseils essentiels peuvent s\u2019av\u00e9rer tr\u00e8s utiles. Commencez par faire des recherches sur votre march\u00e9 cible afin d\u2019en saisir toutes les nuances. Adaptez votre produit \u00e0 la culture locale et pensez \u00e0 d\u00e9ployer des strat\u00e9gies de marketing astucieuses et efficaces. Si vous tenez compte de ces recommandations, vous aurez plus de chances de booster vos performances sur les march\u00e9s internationaux. En bref, si vous r\u00eavez d\u2019un succ\u00e8s mondial pour vos propres gammes de produits, gardez en t\u00eate que le marketing produit international est le mot d\u2019ordre.<\/p>\n

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D\u00e9ployer un produit sur plusieurs march\u00e9s \u00e0 travers le monde repr\u00e9sente un d\u00e9fi consid\u00e9rable, m\u00eame pour les experts chevronn\u00e9s du marketing. En effet, si le marketing produit allie l\u2019art et la technique, alors le marketing produit international s\u2019apparente \u00e0 un savant m\u00e9lange de beaux-arts et de science.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":6209,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[125,67],"tags":[135,160,137,163],"class_list":["post-4497","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-traduction","category-blog","tag-international","tag-marketing-international","tag-product-marketing","tag-produit-marketing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.stoquart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4497","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.stoquart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.stoquart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.stoquart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.stoquart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4497"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.stoquart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4497\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9529,"href":"https:\/\/www.stoquart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4497\/revisions\/9529"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.stoquart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6209"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.stoquart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4497"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.stoquart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4497"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.stoquart.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4497"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}